Pengaruh gaya kepemimpinan dan pengawasan terhadap kinerja karyawan
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, pengawasan terhadap kinerja karyawan pada Sumber data yang digunakan adalah data yang diperoleh dari catatan kuesioner dan dokumentasi. Secara konsisten, setiap variasi (X) memiliki penalti untuk pekerjaan karyawan. Pemimpin yang terlibat langsung dalam pekerjaan memiliki pengalaman pribadi dengan cara karyawan dibayar. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode pengambilan sampel acak bertingkat proporsional di mana sampel yang diambil sebanyak 150 responden. Teknik analisis menggabungkan analisis statistik dengan regresi, korelasi, determinasi, dan pengujian hipotesis. Hasil dari penelitian ini variabel kepemimpinan gay adalah nilai rata-rata skor sekitar 0,694 dengan kriteria baik. Skor rata-rata 0,105 dengan kriteria baik digunakan untuk variabel pengawasan. Pengawasan terhadap kinerja karyawan tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan dengan nilai persamaan regresi Y = 24,277 + 0,648X1 dan nilai koefisien korelasi 0,382 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan n Uji yang diperoleh signifikansi 0,05)
References
Bakker, A. B., Hetland, J., Kjellevold Olsen, O., & Espevik, R. (2022). Daily transformational leadership: A source of inspiration for follower performance? European Management Journal, January. https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.04.004
González-cruz, T. F., Botella-carrubi, D., & Martínez-fuentes, C. M. (2019). Supervisor leadership style , employee regulatory focus , and leadership performance : A perspectivism approach ☆. Journal of Business Research, June 2018, 1–8. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.065
Jamaludin, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Kaho IndahCitra Garment Jakarta. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(3), 161. https://doi.org/10.30998/jabe.v3i3.1767
Kamal, m. B. (2015). Pengaruh kepemimpinan dan pengawasan terhadap disiplin kerja karyawan pada pt. Perkebunan nusantara iii (persero). JURNAL ILMIAH: EKONOMI DAN ISNIS, 15(1), 61–70. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.30596%2Fjimb.v15i1.967
Kepemimpinan, P. G., Dan, M., & Kerja, D. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. 5(April).
McColl-Kennedy, J. R., & Anderson, R. D. (2002). Impact of leadership style and emotions on subordinate performance. Leadership Quarterly, 13(5), 545–559. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(02)00143-1
Nguyen, T. T., Mia, L., Winata, L., & Chong, V. K. (2017). Effect of transformational-leadership style and management control system on managerial performance. Journal of Business Research, 70, 202–213. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.08.018
Pengawasan, P., Kinerja, T., & Pada, K. (2022). Pt Gandawisesa Makmur Di Jakarta. 2(April).
Rompas Goverd Adler Clinton, Tewal Bernhard, D. L. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 1978–1987.
Sandre, A., & Weinberg, A. (2019). Neither wrong nor right: Theta and delta power increase during performance monitoring under conditions of uncertainty. International Journal of Psychophysiology, 146(August), 225–239. https://doi.org/10.1016/j.ijpsycho.2019.09.015
Syifa Umra Syitah, and Nasir. 2019. “Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) TBK Cabang Syariah Keutapang.” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen 4 (3): 446–58. https://doi.org/https://doi.org/10.24815/jimen.v4i3.12284.
Toding, A. Y. (2016). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Pipit Mutiara Indah Di Desa Sekatak Buji Kecamatan Sekatak Kabupaten Bulungan. 4(2), 386–399.
Yang, J., Song, B., Tan, S., & Shi, H. (2019). Concurrent monitoring of global-local performance indicators for large-scale process. Journal of the Taiwan Institute of Chemical Engineers, 102(xxxx), 9–16. https://doi.org/10.1016/j.jtice.2019.05.011
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
